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2016年上半年度總裁溝通交流會

在企業(yè)管理中，管理者與被管理者都是具體實在的人，人與人之間達到協(xié)調配合，首先需要相互溝通，尤其是對于企業(yè)內處于上下級關系的人來說，這種溝通更是十分必要。

首先，掌握信息的不均衡性使得上下級人員之間需要進行溝通。上級總會比下級更多地掌握著企業(yè)宏觀面的信息，而在處理具體問題時，則顯然具體負責這項工作的下級人員更有發(fā)言權。

其次，每個員工都有自己的個人想法及個人問題，不可能在工作中時時保持理智，在這種情況下，上級找下級談談心，顯然比直接的批評呵斥更有效果。

最后，一個有效率的企業(yè)，內部人員關系的融洽是非常重要的，雖不至于要求企業(yè)內部上下級的員工都如“哥們”，但至少不應該除了工作關系之外就毫不相干。

每一個成功的企業(yè)管理者都非常重視同員工之間的溝通。

昆自集團正是意識到了溝通的重要性，故而一直有總裁溝通交流會的傳統(tǒng)，通過總裁和員工直接面對面溝通交流的形式，搭建起昆自集團自上而下通暢的溝通渠道，給員工提供一個反饋對公司建議或者意見的平臺和機會，也給高層領導聆聽基層員工心聲的渠道，有助于高層更好的管理好公司，也有助于員工更好的完成工作，為昆自集團的發(fā)展更盡一份力。

6月30日，昆自集團組織全體員工召開了昆自集團2016年上半年度總裁溝通交流會，全體員工在輕松愉快的氛圍中對上半年度在工作中遇到的問題和對公司的一些建議進行了溝通交流。